HD-PE
die wissenschaftlich fundierte
Standortbestimmung der Persönlichkeit
Trotz einer Vielzahl an Diagnostik-Tools auf dem Markt hat Prof. Dr. Bruno Haller für seine Tätigkeit als Berater und Coach ein Werkzeug vermisst, das nicht nur einen, sondern gleichzeitig mehrere relevante Aspekte (psychologische Modelle) beleuchtet.
Daher hat er einen Fragebogen und einen Algorithmus entwickelt und alle notwendigen Schritte für eine besonders hohe Aussagefähigkeit unternommen.
Die HD-PE wird nur durch von ihm persönlich zertifizierten Coaches durchgeführt.
Es werden keine automatischen Textbausteine generiert, sondern jede einzelne Auswertung wird von einem erfahrenen Coach individuell vorgenommen.
Die Durchführung einer HD-PE und das persönliche Auswertungsgespräch sind kein Produkt von der Stange, sondern maßgeschneidert auf die individuellen Wünsche und Bedürfnisse des Coachees oder Unternehmens.
Unsere Leistungen:
- Individuelle Standortbestimmung und Potenzialanalyse
- Unterstützung bei Team-Entwicklungsmaßnahmen
- Hilfestellung im Personal-Rekruiting
Was ist das Besondere?
Aus sieben Perspektiven entsteht eine Gesamteinschätzung ...
Die HD-PE basiert nicht auf nur einem psychologischen Modell, sondern ist in sieben wissenschaftlich verifizierte Module aufgeteilt. Dadurch werden unterschiedliche Facetten, Perspektiven und Ausprägungen der individuellen Persönlichkeit beleuchtet und besser sowie präziser ins Bewusstsein gerückt.
Die HD-PE und deren Schwester-Tests wurden bis zum 01.10.2024 bereits 5.810-fach durchgeführt. Die anonymisierten Testresultate dienen der fortlaufenden wissenschaftlichen Validierung der HD-PE. Die Zuverlässigkeit (innere Konsistenz) nach Cronbachs Alpha der sieben Module der HD-PE liegt zwischen 0.77 und 0.87.
Was macht es so wertvoll?
Exzellente Coaches & diagnostischer Tiefgang statt oberflächlicher Typisierung ...
... darauf basierend persönliche und auf ein Ziel ausgerichtete Entwicklungsmaßnahmen zu planen und durchzuführen (z.B. Entwicklung der Selbstregulation, Vorbereitung auf eine berufliche Aufgabe oder Herausforderung, Erlangung einer höheren Selbstzufriedenheit, Überwindung persönlicher Defizite und Ausbau persönlicher Stärken, Steigerung der sozialen Kompetenz oder Kompatibilität mit dem Team).
Sie eignen je nach Tool auch für Teamauswertungen und hieraus zu ziehende Schlussfolgerungen für Teamentwicklungs-Maßnahmen. Sie können aber auch lediglich zum Zwecke der Selbsterkenntnis dienen.
Die Module im einzelnen erklärt:
MODUL 1 - DISG
Das D.I.S.G.-Persönlichkeitsmodell beschreibt einen Verhaltensstil, der immer eine Kombination aus vier Verhaltenstendenzen ist. Es ermöglicht damit eine schnelle, die Persönlichkeit grob umfassende Beschreibung und Ansätze für gewünschte Veränderungsprozesse.
MODUL 2 - DYNAMIKTYP
Die Forschungen der vergangenen 20 Jahre haben gezeigt, dass unsere innere Einstellung einen weitreichenden Einfluss auf unseren Lebensstil und unseren Erfolg hat. Persönlichkeiten mit einem dynamischen Selbstbild sind demnach in Zeiten des Wandels in der Regel erfolgreicher als Personen mit einem statischen Selbstbild. In bestimmten Bereichen kann allerdings auch ein stabiles Selbstbild durchaus vorteilhaft sein.
MODUL 3 - BIG FIVE
Das Modul liefert einen wissenschaftlich fundierten Anhaltspunkt zu Eigenschaften der Persönlichkeit, die in sehr grossen Studien immer wieder nachgewiesen werden konnten. Ermöglicht werden Aussagen über Ursachen für Verhalten beispielsweise im Kontext von Zusammenarbeit, Team, Konflikt, Leistungserbringung, Motivierung, etc.
MODUL 4 - ARCHETYPEN DRUCKVERHALTEN
Drucksituationen stellen besondere Anforderungen und führen oft dazu, dass eine Person mit einem ihr eigenen, typischen Muster reagiert, den archetypischen Verhaltensweisen bei Bedrohungen und Problemen. Diese Verhaltensweisen erklären sich aus Persönlichkeitsstruktur und dem erfahrungsgeprägten Mindset. Das Modul zeigt sechs archetypische Reaktionsverhalten und deren Ausprägung.
MODUL 5 - GIVER VS. TAKER
Aufgrund der Komplexität von Organisationen, Matrixverflechtungen, Globalisierungstrends und crossfunktionaler Zusammenarbeit sind Menschen zunehmend auf Kooperation auch jenseits verbundener Teams angewiesen. Die wissenschaftliche Forschung hat gezeigt, welche Ausprägungen erfolgreichere Menschen ausweisen.
MODUL 6 - STRESSPROGRAMME
Das Modul zeigt die individuelle Ausprägung von neun Stressprogrammen, die aktive Reaktionen auf äußere wie auch innere Auslöser aufzeigen. Dabei wird in Antreiberprogramme, die bis zu einer Grenze durchaus motivierend sein können, und Selbstsabotageprogramme, die grundsätzlich schädliche Auswirkungen haben, unterschieden.
MODUL 7 - KONFLIKTVERHALTEN
Dieses Modul schätzt das Konfliktverhalten einer Person ein, das in den Verhaltenskonstrukten der Persönlichkeit verankert ist, aber auch durch das erfahrungsgeprägte Mindset geprägt wird. Es zeigt die Ausprägung von sieben Konfliktverhalten und vier Konflikttypen.