xCONVOI
Wertschöpfung erhöhen
Mit Daten & KI. Mit Herz & Verstand
FÜR ERFOLG GEBAUT
Eine interdisziplinäre Lernreise mit zukunftsrelevanten Methoden & Tools, die Wertschöpfung systematisch steigern.
Zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit begeben sich 4 bis 5 Organisationen (Betriebe, Abteilungen, Projektgruppen, ...) über einen Zeitraum von ca. 5 Monaten auf eine gemeinsame und koordinierte Befähigungsreise mit einem fachlichen Schwerpunkt, wie z.B.: Lean- und Wertstrommanagement oder Produktinnovation
Wir machen Ihr Personal für die komplexe Arbeitswelt von Morgen fit. Dafür vermitteln wir New Work Skills, moderieren den interdisziplinären Austausch & begleiten mit Fach- & Methodenkompetenz die Projekte in der xCONVOI Community of Practice (CoP).
Unsere Leistungen
Wir glauben an das, was wir tun. Und möchten Sie bei dem unterstützen, was Sie brauchen.
Wir sind spezialisiert darauf, innovative und kreative Lösungen zu finden und Ihnen die Art der Zusammenarbeit anzubieten, die eine reibungslose Umsetzung ermöglicht.
Wir machen Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte fit für die komplexe Arbeitswelt von Morgen.
Dafür vermitteln wir New Work Skills, moderieren den interdisziplinären Austausch & begleiten mit Fach- & Methodenkompetenz die Projekte in der xCONVOI Community of Practice (CoP).
xCONVOI Vorgehen
xCONVOI ist die intelligente Kombination aus der Schulung wirksamer Methoden, der Begleitung einer nutzen-stiftenden direkten Anwendung dieser Methoden und der inspirierenden Vernetzung mit Organisationen aus der Region.
Zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit begeben sich 4 bis 5 Organisationen (Betriebe, Abteilungen, Projektgruppen, ...) über einen Zeitraum von ca. 5 Monaten auf eine gemeinsame und koordinierte Befähigungsreise mit einem fachlichen Schwerpunkt, wie z.B.: Lean- und Wertstrommanagement oder Produktinnovation.
- 6 Trainingstage mit moderner Didaktik über einen Zeitraum von 4 Monaten
- Persönlicher Tiefgang und Gruppenprozess mit Erfahrungsaustausch
- Begleitung durch Lead-Coaches und zertifizierte Fachexpert*innen
Methodischer Hintergrund
xCONVOI bietet eine erprobte Methode auf zwei Ebenen:
- einerseits der fachlich, formale und damit der sichtbaren Ebene und
- andererseits auf der informellen, sozialen und damit unsichtbaren Ebene.
Dazu nutzen wir bewährte wissenschaftliche Methoden und Tools, die Wertschöpfung systematisch steigern und Resilienz der Mitarbeitenden und im Team erhöhen.
Damit sich das Bewusstsein und die Identifikation als Grundlage für nachhaltige Veränderungen bei MitarbeiterInnen einstellt, müssen diese verstehen, wie sich Veränderungen bei ihnen selbst anfühlen. Erst damit ist die Grundlage für einen nachhaltigen Wandel in Organisationen gelegt.
Kunden-Feedback
Markus DÜRINGER
Produktionsleitung
Graf Elektronik GmbH
In Steinen 5, 6850 Dornbirn, Austria
„xCONVOI hat uns ermöglicht, den Forderungen unserer Kunden gerecht zu werden. Massive Mengensteigerungen zwangen uns, die Herstellprozesse zu optimieren.
Gemeinsam mit den Experten von xCONVOI konnten wir LEAN einführen und unter anderem versteckte Verschwendungen reduzieren. Das in Theorieveranstaltungen erworbene Wissen wurde in Workshops bei uns im Unternehmen in die Praxis umgesetzt.
Die Zusammenarbeit mit zwei weiteren Unternehmen aus der Region hat die Seminartage definitiv bereichert. Zur gemeinsam durchgeführten Abschlussveranstaltung waren alle Geschäfts-leitungen eingeladen.
Wir behalten xCONVOI in bester Erinnerung und werden bei Bedarf wieder an einer Veranstaltungsreihe teilnehmen.“
Günter SEEBACHER
Betriebsleiter
SOLA-Messwerkzeuge GmbH & Co KG
Unteres Tobel 25, 6840 Götzis, Austria
„Wir, die SOLA-Messwerkzeuge GmbH & Co KG, sind schon zum zweiten Mal bei einem Convoi dabei, auch bei der Premiere 2011. Die Reaktionen der Teilnehmer waren durchwegs nicht nur positiv, sondern schon begeistert.
Die ausgewogenen Anteile von Praxis und Theorie, die hohe Umsetzungsgeschwindigkeit und Erfolgsrate sprechen sehr für diese Konzept: Lean ist und bleibt die Basis erfolgreichen Wirtschaftens – speziell in Hochlohnländern, die Digitalisierung kann sie nur unterstützen, nicht ersetzen.
Zu erwähnen sind noch die kollegialen Umgangsformen, die sehr zum Erfolg dieses Modells beitragen und wir werden uns wiedersehen!“
Christoph BACHER
Director Operations
Bachmann electronic GmbH
Kreuzäckerweg 33, 6800 Feldkirch, Austria
„Die beiden Lean-Projekte haben uns nicht nur wertvolle Einsparungen gebracht, sondern auch echten Mehrwert für unsere tägliche Arbeit geschaffen.
Besonders überzeugt hat uns der hohe Praxisbezug. Die theoretischen Grundlagen wurden verständlich vermittelt und direkt vor Ort in die Praxis umgesetzt.
Die kompetente Betreuung während des gesamten Projekts hat wesentlich zum Erfolg beigetragen.
Am Ende konnten wir die erreichten Ergebnisse gemeinsam feiern – ein echter Motivationsschub für das gesamte Team!“