„Die gängige Managementlehre führt heute in viele Denkfallen. Sie geht von Voraussetzungen aus, die längst nicht mehr gelten. 
Über Generationen fuhr man gut damit, Managementprobleme mit den Methoden des Taylorismus zu bearbeiten. Fast die gesamte Betriebswirtschaftslehre ruht auf diesem Fundament“, so Dr. Gerhard Wohland.

Steigende Wettbewerbsintensität und die zunehmende Veränderungsdynamik moderner globaler Märkte bereiten vielen Unternehmen immer mehr Schwierigkeiten. Sie können den dynamischen Anforderungen kaum noch gerecht werden. Es gibt jedoch Ausnahmen. 
Einigen Unternehmen scheint der Umgang mit diesen Herausforderungen leichter zu fallen, sodass sie trotz der Dynamik im Markt Höchstleistungen bringen.

Um als Organisation mit den vorherrschenden Herausforderungen erfolgreich umgehen zu können, sind neue Kompetenzen erforderlich. 

Die Perfekte Symbiose von vorhandenem und neuem Wissen

Im Zusammenhang mit dem Management von Unternehmen und deren organisatorischen Aufbau charakterisiert die organisationale Ambidextrie das Beherrschen unterschiedlicher Methoden im Umgang mit Wissen. Perfekte organisationale Ambidextrie beherrscht sowohl die Integration und vollständige Ausnutzung von bestehendem Wissen (Exploitation) wie die Erkundung von neuem Wissen und neuen Technologien (Exploration). 

Unsere Leistungen: 

• Aufbau und Implementierung von dynamikrobusten Betriebssystemen
• Begleitung von digitalen Transformationen
• Befähigung zur organisationalen Ambidextrie