Beratungsfelder – Organisationsentwicklung, Coaching, Training

Organisationsentwicklung

OE

Organisationsentwicklung ist ein Veränderungsprozess einer Organisation und der darin tätigen Menschen, der sich an bestimmten Werten und Prinzipien orientiert. Ziel eines OE-Prozesses ist es, die Arbeitsfähigkeit einer Organisation zu erhalten und/oder zu fördern. Die Zusammenarbeit mit den betroffenen Mitgliedern der Organisation ist ein zentrales Element der Organisationsentwicklung.

Es geht darum, Veränderungen so zu gestalten, dass sie nicht nur als spontane Nebenwirkungen technologischer, wirtschaftlicher oder personeller Neuerungen auftreten, sondern, dass sie anhand klarer Ziele und Werte geplant, eingeleitet und durchgeführt werden. Dabei liefern Organisationsentwickler keine fertigen Lösungen an das Management.

Wir setzen als systemische Berater an den eigenen Kräften des Unternehmens an, sodass Organisationen letztlich aus sich selbst heraus eine stimmige Lösung finden. Wir gehen davon aus, dass das entscheidende Wissen für Entwicklungen und Veränderungen in den Organisationen vorhanden ist und nur aktiviert werden muss.

Wirkungsvolle Organisationsentwicklung bedarf des persönlichen Engagements und der persönlichen Entwicklung der involvierten Führungskräfte und Schlüsselpersonen. Dementsprechend arbeiten wir sehr intensiv mit dem Management zusammen.

Coaching

Coaching

Wir verstehen unter Coaching eine freiwillige, zeitlich begrenzte, methodengeleitete, ziel- und lösungsorientierte, individuelle Beratung, die Personen mit Führungs- oder Managementaufgaben darin unterstützt, ihre Berufsrolle zu reflektieren und beruflichen Ziele noch besser zu erreichen.

Übergeordnetes Bestreben eines jeden Coachingprozesses ist, die Handlungs- und Problemlösekompetenzen unserer Kunden zu erweitern und Selbstorganisationsfähigkeiten auszubauen. Coaching setzt dabei immer ein Anliegen, eine Veränderungsbereitschaft und ein echtes Interesse voraus. Coaching ist somit keine Dienstleistung, die an jemandem verübt wird, sondern setzt explizit die aktive Arbeit voraus.

Training

Schulung_Aufbau

Wir legen einen Schwerpunkt darauf, Leistung von Mitarbeitern nachhaltig zu steigern und Veränderungen wirkungsvoll zu unterstützen.

Leistungssteigerung und Veränderungsmanagement berücksichtigen immer zwei Aspekte: Das organisatorische Umfeld, das Leistung beeinflusst sowie die individuelle Leistungsstärke und Motivation der Mitarbeiter.

Wir richten alle Trainingsmaßnahmen basierend auf einer IST-Analyse konkret auf Ihre Mitarbeiter und Ihre Unternehmensziele aus. Trainiert wird immer in den Bereichen Wissen, Können, Bewusstsein und Selbstorganisation.